Logistics 7r còn có thể hiểu là logistics 7 “Right” là một trong những khái niệm quan trọng nhất trong quản lý logistics mà bạn cần nhớ để vận hành hiệu quả. Tuy nhiên, không phải nhà quản lý chuỗi cung ứng nào cũng hiểu rõ đầy đủ 7 yếu tố “Right”, điều này có thể dẫn đến khó khăn và thách thức trong quá trình hoạt động.
Với kinh nghiệm và hiểu biết vững vàng về dịch vụ vận tải và hậu cần, Giao nhận vận tải Việt Hương – Viet Huong Logistics sẽ cung cấp những giải thích chi tiết về 7 yếu tố “Right” trong logistics, giúp những ai đang làm trong ngành này có cái nhìn rõ ràng và đầy đủ về vấn đề mình quan tâm.
Logistics 7r là gì?
Logistics 7r là một khái niệm trong quản lý chuỗi cung ứng, nhấn mạnh 7 yếu tố quan trọng cần phải đảm bảo trong quá trình vận hành logistics hiệu quả. Các yếu tố này giúp tối ưu hóa việc vận chuyển và cung cấp hàng hóa, đảm bảo rằng sản phẩm đến đúng nơi, đúng thời gian, đúng số lượng, và với chất lượng tốt nhất.
7 chữ r trong logistics bạn nên biết
Dưới đây là 7 chữ r trong logistics mà bạn nên nắm để vận hành hiệu quả:
Chữ r đầu tiên trong logistics 7r là: Right product (Đúng sản phẩm)
Trong quá trình lựa chọn một sản phẩm, công ty nên xem xét các vấn đề tiềm ẩn có thể phát sinh ở giai đoạn vận chuyển. Ví dụ, các sản phẩm dễ vỡ hoặc quá khổ cần được yêu cầu đóng gói đặc biệt. Điều này ảnh hưởng đến quyết định chọn phương thức vận chuyển nào phù hợp nhất.
Một sản phẩm được thiết kế tốt, được đảm bảo mức độ tiêu chuẩn hóa cụ thể có thể tạo điều kiện thuận lợi rất lớn đối với khâu Logistics. Những sản phẩm như vậy sẽ khiến cho việc đóng gói, lưu kho và vận chuyển trở nên dễ dàng hơn.
Ví dụ, các sản phẩm của IKEA được thiết kế để vận chuyển theo những gói hàng phẳng. Từ đó, có thể chuyển thêm nhiều sản phẩm hơn trong mỗi lần tải hàng. Điều này đưa đến kết quả, sẽ cần ít chuyến hàng hơn, đồng nghĩa với mức tiêu thụ nhiên liệu ít hơn và lượng khí thải cũng ít hơn.
Right customer (Đúng khách hàng)
Sau khi các sản phẩm đúng được tạo ra, chúng cần phải được giao cho đúng khách hàng. Thách thức lớn nhất trong quá trình này là, làm thế nào để xác định khách hàng mục tiêu và truyền bá nhận thức về các sản phẩm hoặc dịch vụ. Một bản nghiên cứu thị trường hữu ích sẽ cung cấp cho các nhà quản lý cái nhìn sâu sắc về khách hàng tiềm năng và từ đó, phân bổ ngân sách cho các chiến lược tiếp thị một cách khôn ngoan. Bằng phương thức này, một công ty sẽ có thể thu về nhiều khách hàng tiềm năng hơn và tiếp cận được nhiều khách hàng hơn nữa.
Right quantities (Đúng số lượng)
Số lượng đúng đóng vai trò quan trọng trong Logistics. Biết được số lượng chính xác và đáp ứng đúng nhu cầu là điểm mấu chốt để nhà sản xuất giữ uy tín và tránh thiệt hại về tiền. Nếu một công ty sản xuất quá nhiều sản phẩm, kho hàng sẽ bị quá tải và các chi phí liên quan khác sẽ tăng theo. Đối với bất kỳ một công ty Logistics nào có sự trợ giúp của công nghệ hiện đại, công ty đó có thể dễ dàng quản lý tất cả số lượng hàng hóa cần giao.
Right condition (Đúng điều kiện)
Cung cấp sản phẩm trong điều kiện đúng đề cập đến yếu tố an toàn trong vận chuyển hàng hoá. Chất lượng của sản phẩm nên được duy trì và bao bì phải còn nguyên vẹn khi đến tay người dùng cuối hoặc khách hàng. Bảo vệ chất lượng sản phẩm mà không làm tăng chi phí chung có thể được xem là trách nhiệm của nhóm cung ứng và nhóm phân phối.
Right place (Đúng địa điểm)
Yếu tố quan trọng tiếp theo là đảm bảo các sản phẩm được chuyển đến đúng điểm đích. Ngoài việc sở hữu nhân viên giao hàng có kinh nghiệm, công ty cũng nên có một Hệ thống quản lý vận tải hoặc một Phần mềm tối ưu tuyến đường. Các hệ thống này có thể giúp theo dõi và tổ chức các hoạt động dịch chuyển của vật liệu và sản phẩm, cung cấp cho các nhà quản lý cơ hội xem lại và phân tích các quyết định trong quá khứ thông qua khả năng lưu trữ dữ liệu.
Right time (Đúng thời điểm)
Thời gian là một yếu tố quan trọng khác khi đề cập đến Logistics. Bởi ngày càng có nhiều khách hàng quan tâm đến thời gian giao hàng. Để duy trì lợi thế cạnh tranh trong ngành, doanh nghiệp không nên chậm trễ trong việc giao sản phẩm.
Với phần mềm định tuyến, công ty có thể tìm được lộ trình tối ưu nhất và từ đó tiết kiệm được thời gian. Từ sự trợ giúp của Phần mềm tối ưu tuyến đường, một công ty có thể tối ưu hóa cung đường giao hàng, lập kế hoạch tải hàng, theo dõi lô hàng và thậm chí hướng dẫn định tuyến…
Right Cort (Đúng chi phí)
Yếu tố cuối cùng trong logistics 7r cũng rất quan trong mà các doanh nghiệp rất quan tâm là sản phẩm nên được vận chuyển với chi phí phù hợp nhất. Một mức giá hợp lý vừa đảm bảo cho lợi nhuận của công ty vừa giúp công ty đạt được vị thế cạnh tranh trên thị trường.
Như đã đề cập ở trên, sử dụng một phần mềm tối ưu hóa tuyến đường có thể giúp giảm tổng chi phí vận chuyển. Chi phí vận hành bằng cách giảm tổng khoảng cách tuyến đường và khoảng cách trung bình giữa các điểm dừng.
Dịch vụ xuất nhập khẩu nào uy tín?
Giao nhận vận tải Việt Hương – Viet Huong Logistics là một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực xuất nhập khẩu tại thị trường Việt Nam, cung cấp dịch vụ vận tải biển chuyên nghiệp.
Tính linh hoạt và đa dạng của dịch vụ vận tải biển tại Giao nhận vận tải Việt Hương – Viet Huong Logistics đem đến cho khách hàng những sự lựa chọn tiết kiệm nhất thông qua mạng lưới đại lý lâu năm và có uy tín, với các thị trường mạnh tại Châu Á như Ấn Độ, Hàn Quốc, Đông Nam Á, Nhật Bản và thị trường các nước ở khu vực Châu Mỹ.Chúng tôi sẽ giúp quá trình tiếp cận thế giới của doanh nghiệp diễn ra nhanh chóng và dễ dàng hơn.
Trên đây là định nghĩa về logistics 7r và 7 chữ r bạn nên nắm trong hoạt động logistics do Giao nhận vận tải Việt Hương – Viet Huong Logistics tổng hợp. Để tìm hiểu thêm về hoạt động logistics và các vấn đề liên quan khác, hãy liên hệ ngay đến hotline của Giao nhận vận tải Việt Hương – Viet Huong Logistics để được tư vấn chi tiết.
